用好基层这块“磨刀石”

　　基层干部作为干部队伍中人数最多，处于改革发展最基层、最前沿的一个群体。泸州一位副镇长在自己的辞职感言中说，基层干部工作都非常辛苦，但是改变很缓慢，很难看到工作成效。他很重视交通问题，参与路网建设，工程开头了，却得不到推进，结果让人很失望。他辞职的另一个重要原因是“自认为”经济拮据，也不排除物价高、工资水平低的现实。收入只够给孩子买奶粉和尿布钱。虽说这也是个粗略而形象的说法，但也是对基层干部一些生活的真实写照。一些年轻干部因此不愿下基层、下了基层不安心。作为上级党委政府，更应重视基层、关爱基层，用好基层这块“磨刀石”，为基层干事创业的营造“三心”氛围。

　　优化工作环境更“舒心”。合理设置考核指标，把对基层的各种考核建立在平时，避免年终“一窝蜂”式的考核，少搞不切实际的“一票否决”，为基层减负；营造有利于基层干部干事创业的社会舆论环境，以更加宽容更加包容的心态对待基层干部在工作中遇到的各种问题；大力加强乡镇机关建设，为基层干部改善办公、住宿、交通等方面的条件，让他们舒心工作。

　　优化用人环境有“决心”。完善选人用人机制，不唯年龄、学历、结构，坚持从实成绩看德才，凭德才用干部；从制度等顶层设计开始，切实改善公务员评价标准，使更多公务员真正把时间用在解决应该解决的问题上来，旗帜鲜明地树立重基层的用人导向，使基层干部有奔头、有干头，也才能吸引更多的年轻干部投身基层、安心基层，使基层干部队伍始终充满活力，有拓宽基层干部成长空间，让基层干部工作起来有决心。

　　优化激励环境更“开心”。实行报酬激励，适当提高基层工资待遇，特别是注重缩小基层干部与不同地域及其不同行业的收入差距水平。实行职级激励，在不突破领导干部职数的前提下，研究适当增加非领导干部的配备，提高干部的政治待遇。实行荣誉激励，把各类评先表模向基层人员倾斜，激发比、学、赶、超的动力，使基层干部开心工作。

　　历史问题是历史形成的，我们不能期待“只争朝夕”就能解决，但我们需要只争朝夕的勇气和干劲，让那些真正扎根基层，敢于担责、敢于吃苦、脚踏实地的干部绽放出人生的光彩。